Finanzen und Versicherungen waren vom Beginn des Berufslebens an ihr Ding. Jasmin und Dominik Badarne wissen genau, was sie wollen: Karriere in der Finanzbranche machen! Diesen Plan verfolgt das sympathische Paar aus Steinheim an der Murr mit System. Beide sehen früh, dass die Finanz- und Versicherungsbranche vor dem Megatrend der Digitalisierung steht. „Mir war schnell klar, um weiterzukommen muss ich mir Spezialwissen aneignen“, erinnert sich Dominik Badarne. Geschäftsmodelle digitalisieren und transformieren war eine der Herausforderungen der Branche. „Ich sah meine Chance. Fundiertes Expertenwissen durch ein Studium aufbauen und auf dem Weg der Digitalisierung vorangehen“, erinnert sich Dominik. Sein Vorgesetzter bei der W&W-Gruppe ist direkt begeistert vom Ehrgeiz des jungen Mannes.

Nutzwertanalyse lässt Entscheidung für SRH Fernhochschule reifen

Bei der Suche nach der richtigen Fernhochschule überließen die beiden nichts dem Zufall. „Wir haben eine ausführliche Nutzwertanalyse der Anbieter gemacht“, erklärt Jasmin Badarne. Das Augenmerk lag auf Qualität, Flexibilität und erstklassiger Betreuung. „Das Ergebnis unserer Analyse fiel eindeutig aus: Die SRH Fernhochschule sollte es sein“, erinnert sich Jasmin.

Die beiden starten gemeinsam im Masterstudiengang “Digital Management and Transformation”. Wenn ihre Kolleg:innen Feierabend machten, begann für die beiden das Fernstudium. „Wir haben weiter Vollzeit gearbeitet, obwohl das Studium obendrauf kam. Aber wir wollten das durchziehen – vielleicht auch beweisen, dass wir das schaffen können“, so Jasmin. Mit Erfolg: Die beiden schlossen den Master berufsbegleitend in eineinhalb, beziehungsweise zwei, Jahren ab. „Das war natürlich auch nur durch die Unterstützung unseres Unternehmens so möglich“, unterstreicht Dominik. Von der W&W-Gruppe gab es finanzielle Unterstützung und Freistellung für Prüfungen.

Fernstudium als Beziehungs- und Karrierebooster

Ein Fernstudium als Beziehungs-Killer? Als Ehepaar im gleichen Studiengang, mit den gleichen Prüfungen und Hausarbeiten – entsteht da nicht Konkurrenzkampf? „Klar!“, erinnert sich Jasmin mit einem Schmunzeln. „Aber ein sehr positiver“, ergänzt Dominik. Die Vergleichbarkeit und das gemeinsame Lernen hätte beide angespornt. Und wenn’s mal nicht so lief, war immer jemand da, der mitfühlen und mit dem man den Lernstoff aufarbeiten konnte. „Wir hatten unsere kleine Lerngruppe immer sofort beisammen und verfügbar“, schmunzelt Jasmin. So wurde das Fernstudium zum Beziehungs- und Karrierebooster.

Jasmins Expertise und Persönlichkeitsentwicklung fiel im Unternehmen auf: Aus der Spezialistin Produktmanagement und Vermarktung wurde die persönliche Referentin des Vorstandvorsitzenden bei der Württembergischen Lebensversicherung. „Ein Studium kann die Karriere beflügeln. Jetzt möchte ich zeigen, dass es auch mit Kind weitergeht.“ Als Projektleiterin geht sie den nächsten Karriereschritt. Auch Dominik sieht sich noch nicht am Ende seiner Entwicklung. Mit seiner Expertise aus dem Studium schaffte er den Sprung vom Projektmanager zum Head of Digital Projects. „Man soll nie aufhören zu Träumen. Mein nächstes Ziel ist daher die Promotion“, sagt Dominik optimistisch. Und mit dieser Einstellung ist er nicht allein. So viel Rückhalt aus der eigenen Familie und vom Arbeitgeber kann man sich für seinen Karriereweg nur wünschen.

Durch ihre umfassende Nachhaltigkeitsstrategie realisiert die Hochschule konkrete Maßnahmen, um ihre Treibhausgasemissionen aktiv zu reduzieren. Doch dabei bleibt es nicht: Um die nicht vermeidbaren Emissionen zu kompensieren, setzt die SRH Fernhochschule auf soziale und ökologische Projekte in Form der doppelten Kompensation von CO₂-Äquivalenten. Konkret unterstützt die Fernhochschule ein Brunnenbauprojekt in Ruanda und ein Bergwaldprojekt in Baden-Baden.

Bei der Erhebung der Treibhausgasbilanz, nach den Richtlinien des Greenhouse Gas Protocols, kam aktuell ein Jahreswert von 1,46 Tonnen pro Mitarbeiter heraus. In Summe waren das für das genannte Jahr insgesamt knapp 246 Tonnen CO₂-Äquivalente für die gesamte Institution, was branchenspezifisch einen sehr niedrigen Wert darstellt.

Die Welt jeden Tag ein bisschen besser machen. Das realisieren wir nicht nur mit unseren Bildungsprodukten, mit Hilfe derer bereits unzählige Menschen ihren Traum verwirklichen konnten, sondern auch mit unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Denn die Verantwortung für eine nachhaltige Entwicklung und den Schutz des Klimas liegt in unser aller Händen.

Was wir gerne essen, ist oft kulturell bedingt

Welches Essen wir lieben und gegen welches wir Abneigungen empfinden ist ein oft soziologisches Phänomen. Unsere Kultur, die Erziehung und welchen Lebensmitteln wir vor allem in jungen Jahren ausgesetzt sind, haben großen Einfluss auf das, was wir mögen und was nicht.

Als Babys haben wir von Natur aus eine Vorliebe für Süßes. In der Evolution sinnvoll, denn so schmeckt uns die süße und kohlenhydratreiche Muttermilch. Bittere, saure Lebensmittel und damit potenziell giftiges spucken wir hingegen aus.

Vorlieben verändern mit dem Mere-Exposure-Effekt

Interessant ist jedoch auch, dass sich die Vorlieben durch wiederholten Kontakt mit einem Geschmack auch verändert: Wenn wir ein Lebensmittel oft probieren und damit durchwegs positive Erfahrungen machen (also keinem Erbrechen, emotionalen Stress oder Druck ausgesetzt sind), können wir diese durchaus auch lieben lernen. Auch hier funktioniert der Mere-Exposure-Effekt.

Was es noch mit Supertaster und Normalschmecker auf sich hat und wie man Kinder am besten für gewisse Geschmäcker und Lebensmittel begeistert, erfahren Sie in unserem ausführlichen Bericht.