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Sozial- und Gesellschaftswissenschaften (B.Sc.)
Die Spezialisierung Betriebswirtschaft und Management im Studiengang Sozial- und Gesellschaftswissenschaften (B.Sc.) vermittelt Ihnen praxisnahes betriebswirtschaftliches Know-how im Kontext gesellschaftlicher Fragestellungen. In einer zunehmend vernetzten, dynamischen und komplexen Welt gewinnen wirtschaftliche Handlungskompetenzen und unternehmerisches Denken auch im sozialen und gesellschaftlichen Umfeld an Bedeutung.
Ziel der Spezialisierung ist es daher, ökonomisches Verständnis mit einem reflektierten Blick auf soziale, kulturelle und ethische Zusammenhänge zu verbinden. Sie lernen zentrale betriebswirtschaftliche Handlungsfelder wie Marketing, Personalmanagement, Finanzwirtschaft oder Unternehmensführung kennen und entwickeln gleichzeitig die Fähigkeit, wirtschaftliche Entscheidungen im Spannungsfeld gesellschaftlicher Anforderungen zu analysieren und verantwortungsvoll zu gestalten.
Der interdisziplinäre Ansatz bereitet Sie darauf vor, sowohl in privatwirtschaftlichen Unternehmen als auch in Non-Profit-Organisationen oder öffentlichen Institutionen kompetent mitzuwirken. Durch die Verbindung von betriebswirtschaftlicher Fachkompetenz, strategischem Denken und gesellschaftlicher Perspektive schaffen Sie die Grundlage für vielseitige berufliche Einsatzmöglichkeiten – etwa in der Projektleitung, im Management oder in beratenden Funktionen.
Modulinhalte
In den 4 Modulen der Vertiefung Umwelt und Nachhaltigkeit des Bachelor-Fernstudiums Sozial- und Gesellschaftswissenschaften (B.Sc.) vertiefen Sie Ihr entsprechendes Fachwissen und schaffen sich so ein Profil als Management-Experte. Die Spezialisierungsmodule absolvieren Sie zwischen dem dritten und vierten Semester.
Inhalte des Moduls
Das Modul vermittelt zentrale Grundlagen des Personalmanagements und der Organisationsgestaltung. Im Bereich Personalmanagement stehen Themen wie Personalplanung, -beschaffung, -auswahl und -entwicklung im Mittelpunkt. Dabei werden sowohl strategische als auch operative Aspekte beleuchtet – von der Bestandsanalyse über die Einarbeitung bis hin zur betrieblichen Weiterbildung und dem Personalcontrolling. Ergänzend lernen Sie die Beurteilung und Auswahl von Personal systematisch zu gestalten. Im Themenfeld Organisation liegt der Fokus auf den formalen Strukturen von Organisationen, der Aufbau- und Ablauforganisation, den klassischen und modernen Organisationstheorien sowie dem organisatorischen Wandel. Durch die Verbindung von Theorie und Praxis – unter anderem in Form interaktiver Online-Vorträge und Fallstudien – wird der Transfer in konkrete Anwendungsszenarien gefördert. Wahlweise kann das Modul durch eine schriftliche Klausur oder eine (Einsende-)Präsentation mit Reflexionsbericht abgeschlossen werden.
Vermittelte Kompetenzen
Nach Abschluss des Moduls sind Sie in der Lage, Organisationen als ganzheitliche Systeme zu erfassen und wirtschaftliche, soziale und kulturelle Aspekte in Ihre Analysen und Entscheidungen einzubeziehen. Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für die Verknüpfung von Personalmanagement und Organisationsstruktur, erkennen Wechselwirkungen und können daraus resultierende Anforderungen professionell bearbeiten. Darüber hinaus wenden Sie Methoden und Instrumente der Organisationsentwicklung praxisnah an und übertragen Erkenntnisse auf neue Kontexte – etwa bei demografischen oder technologischen Veränderungen. Die Fähigkeit, komplexe Herausforderungen in Personal- und Organisationsfragen systematisch zu analysieren, wird gezielt gestärkt. Gleichzeitig erweitern Sie Ihr Repertoire an Problemlösungsstrategien sowie Ihr Bewusstsein für Ressourcensteuerung und Zielkoordination. So bereiten Sie sich optimal auf verantwortungsvolle Aufgaben im Management, in der Projektleitung oder Beratung vor.
Inhalte des Moduls
Das Modul bietet eine fundierte Einführung in das Marketing als zentrale Disziplin der marktorientierten Unternehmensführung. Im strategischen Teil stehen Themen wie der Marketing-Management-Prozess, Marktanalyse, Marktwahlstrategien und integriertes Marketing im Fokus. Ziel ist es, fundierte Grundlagen zu vermitteln, mit denen Sie Märkte analysieren, Strategien entwickeln und Entscheidungen ableiten können. Im operativen Marketing lernen Sie zentrale Handlungsfelder wie Produktpolitik, Kommunikationspolitik, Preispolitik und Distributionspolitik kennen. Ergänzt wird dies durch Aspekte des Markenmanagements, der Verkaufssteuerung und des Marketingcontrollings. Die Inhalte werden multimedial vermittelt – etwa durch Studienbriefe, Online-Workshops und E-Lectures – und durch praxisnahe Prüfungsleistungen angewendet. Sie haben die Wahl zwischen einer Hausarbeit oder einer Einsendepräsentation, bei denen eigene Interessensschwerpunkte oder berufliche Kontexte einbezogen werden können. Ziel ist es, nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern Marketing als praxisrelevantes Gestaltungsfeld zu verstehen und anzuwenden.
Vermittelte Kompetenzen
Mit Abschluss des Moduls sind Sie in der Lage, Marketingprozesse ganzheitlich zu analysieren, zu bewerten und zu steuern. Sie erkennen Zusammenhänge zwischen Marktbedingungen, strategischen Entscheidungen und operativen Maßnahmen und können daraus fundierte Handlungsempfehlungen ableiten. Fachlich erlangen Sie ein tiefes Verständnis der Marketinginstrumente und deren Einsatz im Unternehmensalltag. Methodisch entwickeln Sie die Fähigkeit, Marketingstrategien zu planen, zu strukturieren und relevante Marktinformationen zu recherchieren. Zudem stärken Sie Ihre Selbstorganisation, indem Sie ein selbstgewähltes Thema wissenschaftlich bearbeiten und reflektieren. Sie lernen, Ihre Arbeit überzeugend darzustellen und mit Rückmeldungen konstruktiv umzugehen. In sozialen Kontexten erweitern Sie Ihre Kommunikationskompetenz – etwa bei der Durchführung von Interviews im Rahmen der Marktforschung oder der Präsentation Ihrer Ergebnisse. Das Modul fördert damit nicht nur Fachwissen, sondern auch Ihre persönliche Entwicklung hin zu einer reflektierten, lösungsorientierten Marketingpraxis.
Inhalte des Moduls
Das Modul vermittelt fundierte Kenntnisse in den Bereichen externes und internes Rechnungswesen sowie betriebliche Finanzwirtschaft. Im externen Rechnungswesen liegt der Fokus auf der Buchführung und der Erstellung von Jahresabschlüssen nach HGB, inklusive Inventur, Bilanzierung sowie Gewinn- und Verlustrechnung. Sie lernen, Ansatz- und Bewertungswahlrechte einzuordnen und deren Auswirkungen auf den Jahresabschluss zu beurteilen. Im internen Rechnungswesen stehen die Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung im Mittelpunkt. Ziel ist es, wertbezogene Informationen bereitzustellen und Entscheidungsgrundlagen für unternehmerisches Handeln zu schaffen. Der finanzwirtschaftliche Teil behandelt sowohl Investitionsentscheidungen als auch geeignete Finanzierungsformen. Dabei lernen Sie quantitative Verfahren wie die Kapitalwertmethode sowie qualitative Ansätze wie die Nutzwertanalyse kennen. Zudem werden klassische Finanzierungsarten – von der Beteiligungs- bis zur Mezzanine-Finanzierung – systematisch dargestellt. Ergänzt wird das Modul durch digitale Studienmaterialien sowie praxisorientierte Online-Seminare. Die Prüfung erfolgt wahlweise in Form einer Klausur oder einer mündlichen Online-Prüfung.
Vermittelte Kompetenzen
Nach Abschluss des Moduls sind Sie in der Lage, unternehmerische Sachverhalte aus der Perspektive des Rechnungswesens und der Finanzwirtschaft ganzheitlich zu analysieren und zu bewerten. Sie entwickeln ein strukturiertes Verständnis für den Aufbau und die Aussagekraft von Jahresabschlüssen sowie für die strategische Nutzung interner Rechnungsinformationen. Mit den erlernten Methoden können Sie Investitionen beurteilen, Handlungsempfehlungen formulieren und Finanzierungskonzepte unter Berücksichtigung der Kapitalstruktur ableiten. Gleichzeitig lernen Sie, rechtliche Rahmenbedingungen zu reflektieren und das Rechnungswesen als ethisch relevantes Handlungsfeld zu begreifen. Die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge klar zu kommunizieren – etwa im Austausch mit internen und externen Entscheidungsträgern – wird gezielt geschult. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, wissenschaftlich fundierte Entscheidungen zu treffen, eigene Lösungsansätze zu entwickeln und diese argumentativ zu vertreten. Das Modul stärkt damit Ihre fachliche Urteilsfähigkeit, methodische Sicherheit sowie Ihre Professionalität im wirtschaftlichen Entscheidungsprozess.
Inhalte des Moduls
Im Modul Unternehmensführung setzen Sie sich intensiv mit den zentralen Fragestellungen strategischer Ausrichtung und organisatorischer Gestaltung auseinander. Ein besonderer Fokus liegt auf der Entwicklung, Bewertung und Umsetzung von Geschäftsmodellen sowie auf den strategischen Entscheidungsprozessen innerhalb von Organisationen. Sie analysieren unterschiedliche Strategietypen, etwa auf Ebene von Geschäftseinheiten oder der Gesamtorganisation, und beleuchten Einflussfaktoren wie Internationalisierung, Technologie oder Innovation. Im zweiten Themenblock rücken die Prozesse der Strategieentwicklung in den Mittelpunkt – von der intendierten bis zur emergenten Strategie. Darüber hinaus befassen Sie sich mit konkreten Umsetzungsmaßnahmen, etwa durch Projekt- und Change Management, der Anpassung von IT-Systemen oder der Rolle von Performance-Management-Systemen. Die Inhalte werden praxisnah anhand von Fallstudien vermittelt und durch eine Hausarbeit mit Theorie-Praxis-Transfer vertieft, in der ein konkretes Unternehmensbeispiel analysiert und kritisch diskutiert wird.
Vermittelte Kompetenzen
Nach Abschluss des Moduls sind Sie in der Lage, Geschäftsmodelle strategisch zu analysieren, deren Aufbau systematisch zu reflektieren und diese vom Begriff der Strategie klar abzugrenzen. Sie erkennen, welche Bedeutung einem konsistenten Wertversprechen und der kontinuierlichen Wettbewerbsfähigkeit in dynamischen Märkten zukommt. Sie lernen, Methoden wie die Business Model Canvas praktisch anzuwenden und fundierte Entscheidungen auf Basis theoretischer Modelle – etwa der marktorientierten und ressourcenbasierten Sichtweise – zu treffen. Darüber hinaus verstehen Sie die Zusammenhänge zwischen Organisationsstruktur, Unternehmenskultur und Veränderungsprozessen und können deren Rolle bei der Umsetzung strategischer Initiativen einschätzen. Die Auseinandersetzung mit sozialen Mechanismen innerhalb strategischer Prozesse schärft Ihre Reflexionsfähigkeit. In Diskussionen mit Entscheidungsträgern bringen Sie eigene Strategievorschläge nachvollziehbar ein und vertreten Ihre Argumente überzeugend. Das Modul stärkt Ihre Fähigkeit, Unternehmensführung als komplexe, interpretative und zugleich richtungsweisende Managementaufgabe zu begreifen.
Berufsperspektiven im Bereich Betriebswirtschaft und Management
Mit der Spezialisierung Betriebswirtschaft und Management im Studiengang Sozial- und Gesellschaftswissenschaften (B.Sc.) eröffnen sich Ihnen vielfältige berufliche Möglichkeiten in wirtschaftsnahen sowie gesellschaftlich geprägten Arbeitsfeldern. Durch die Kombination aus betriebswirtschaftlichem Fachwissen und sozialwissenschaftlichem Verständnis sind Sie ideal vorbereitet, um in Schnittstellenfunktionen Verantwortung zu übernehmen. Mögliche Tätigkeitsfelder finden sich in Unternehmen, öffentlichen Verwaltungen, Verbänden, Stiftungen oder NGOs. Konkrete Berufsbezeichnungen sind unter anderem Projektmanager:in, Marketingmanager:in, Personalreferent:in, Business Analyst oder Organisationsentwickler:in. Darüber hinaus qualifizieren Sie sich für Aufgaben im Controlling, der strategischen Unternehmensberatung oder im Bereich Change Management. Ihre Fähigkeit, wirtschaftliche Prozesse zu verstehen und zugleich soziale Dynamiken zu berücksichtigen, macht Sie zu einer gefragten Fachkraft in Bereichen, in denen ökonomische Effizienz mit gesellschaftlicher Verantwortung verbunden werden muss. Auch eine Tätigkeit im internationalen Kontext – beispielsweise in multinationalen Unternehmen oder entwicklungspolitischen Organisationen – ist denkbar. Je nach Interessenslage können Sie sich durch weiterführende Qualifikationen zudem gezielt spezialisieren, etwa in Richtung Nachhaltigkeitsmanagement oder Digitalisierung.